Приглашаем на мастер-класс
Михаила Алистера
12 октября в Новосибирске
10:00-18:00
Поймете, как быстро и продуктивно перестроится в период передела рынка
Получите необходимый набор инструментов для быстрого роста
Абсолютно новая и актуальная программа
СИСТЕМЫ РОСТА
Подавляющее большинство российских компаний имеют фатальные проблемы в менеджменте
Разваленный менеджмент
не позволяет внедрять изменения, тестировать гипотезы и масштабировать успешный опыт
Внутренние бизнес-процессы негибкие и не подстраиваются к постоянным изменения внешней среды
Предприниматели вообще
не подготовлены к увеличению покупательского спроса
рентабельность и прибыль будут падать каждый месяц
Если ничего не менять,
Приходите на мастер-класс
всей командой управленцев
Собственники
Руководители отделов
Директора
Посмотрите видеоприглашение от автора мастер-класса
На мастер-классе вы получите набор инструментов менеджмента, необходимый для быстрого развития любой команды
Сделайте упор на продукт
Разработайте ценностное предложение
Данный документ ложится в основу всей системы маркетинга и продаж. Ваши менеджеры должны знать не менее 30 ценностей продукта и конкурентных преимуществ вашей компании. Это поможет быстрее и экологичнее закрывать сделки, что позволит повысить конверсию отдела продаж и маркетинга
Создайте упаковку
по ценностям
Грамотная упаковка выполняет важную задачу бизнеса: донести, как можно больше ценностей компании за максимально короткий срок. На вебинаре Михаил даст пошаговую инструкцию, как это реализовать на сайте, в презентации, коммерческом предложении. Это позволяет повысить конверсию сайта до 60%-70%, а, как следствие, и продажи

Выделите главные числа и управляйте бизнесом через дашборд
В каждом подразделении и у компании в целом, хотя бы один показатель должен находится в зоне максимального внимания. Задача менеджмента: "раскачать" это число
Начните работать по HADI-циклам
Для того чтобы кратно и системно расти от месяца к месяцу, необходимо на постоянной основе тестировать новые гипотезы, замерять их эффективность и масштабировать самые рентабельные
Создайте ЭкоСистему
Один из самых простых способов быстро вырасти – это расширить продуктовую матрицу, упаковать все предложения и выстроить систему повторных продаж
В режиме "масштабирования" бизнес сразу столкнется с острой нехваткой кадров. На мастер-классе Михаил даст пошаговую инструкцию по быстрому найму, обучению и адаптации новых сотрудников


Внедрите мотивацию на перевыполнение
Небольшие изменения в формуле мотивации разжигают желание команды ежемесячно перевыполнять план от 20%, без значительного увеличения заработной платы
На мастер-классе вы научитесь самостоятельно писать стратегии по методологии ССП. После такой сессии команды получат понятную дорожную карту своего развития на ближайший год



Запустите LTV-автоворонку повторных продаж
Автоворонка повторных продаж - это мощнейший инструмент повышения рентабельности бизнеса. Это позволяет повысить чистую прибыль без увеличения маркетингового бюджета
Большинство компаний основным вектором своего развития выбирают: построение маркетинга, продаж и логистики. Но даже незначительные усилия в развитии продукта, сразу повышают лояльность клиента, что приводит к рекомендациям и повторным покупкам
Внедрите Agile-культуру
Это набор ценностей и принципов, создающих в совокупности новый подход к менеджменту. Самый главный приоритет Agile-культуры – скорость реакции на изменяющиеся условия и ориентация на создание ценностей продукта. Внедрение Agile обеспечит прозрачность, повысит инициативность сотрудников и сделает команду на порядок эффективнее
Создайте систему развития сотрудников
Благодаря созданию системы грейдов, в компании появится всем понятная и прозрачная система карьерного роста. Если вы правильно внедрите её у себя, каждый сотрудник станет непрерывно изучать учебные материалы и повышать свои компетенции. Заработает система наставничества
Внедрите управление
по задачам
Методология Scrum — предполагает регулярное отслеживание статуса текущих задач. Вы сможете внедрить ежедневные планерки, stand-up, и еженедельные Review. Внедрив методологию вы поймете, как на потоке закрывать сотни задач
Подключите новые каналы продаж
Даже в условиях блокировок, есть целый ряд отлично работающих и масштабируемых каналов продаж. На мастер-классе Михаил расскажет о них
Внедрите управление
по целям OKR
Эта методология управления позволяет синхронизировать командные и индивидуальные цели и обеспечивает сбалансированность показателей при реализации стратегии компании
20 графиков для dashboard
по продажам,
маркетингу и финансам
Бонус
Видел изнутри несколько тысяч бизнесов
Консалтер более 50 успешных компаний по всей России
Автор бестселлера «Сверхпродуктивность»
Спикер-практик программы «Деловая среда» от Сбербанка
Лидер отрасли среди интеграторов amoCRM в мире
Фанатик качественного менеджмента
Михаил Алистер -
топовый спикер по автоматизации бизнеса в СНГ
Видел изнутри несколько тысяч бизнесов
Консалтер более 50 успешных компаний по всей России
Автор бестселлера «Сверхпродуктивность»
Спикер-практик программы «Деловая среда» от Сбербанка
Лидер отрасли среди интеграторов amoCRM в мире
Фанатик качественного менеджмента
Проходил стажировку и перенимал опыт в таких компаниях как Google, Microsoft, Salesforce, Skyeng, Qiwi, Avito, Yandex
Собственник 5-ти компаний, две из которых занимают лидирующую позицию на рынках РФ
Проходил стажировку и перенимал опыт в таких компаниях как Google, Microsoft, Salesforce, Skyeng, Qiwi, Avito, Yandex
Больше 20 000 человек прошли через мастер-классы Михаила Алистера и все они уверены, что это одни из лучших продуктов на рынке
Фотографии с других мастер-классов:
CustDev
Бонус
Глубинное интервью
потребностей клиентов
2 кофе-паузы

Именной сертификат

Рабочие материалы

Презентация мастер-класса в электронном виде
VIP
16 110 руб
до 6 октября
Стоимость участия
(5 мест)
Места: 1 ряд

Обед

Книга с подписью автора

• 2 кофе-паузы

Именной сертификат

Рабочие материалы

Презентация мастер-класса
в электронном виде

Часовая консультация
с Михаилом
Бизнес
17 900 руб
с 7 октября
30 000 руб
© 2023 Тренинг-центр Натальи Дьячук
Контакты
ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245
Красноярск, пр. Мира, 52а
Тренинг-центр Натальи Дьячук
тел.: 8 (391) 215-10-35
для сообщений WhatsApp/Viber
8 (902) 990-40-85
e-mail: seminar@kadrek.ru

Политика Конфиденциальности
Информация на сайте не является публичной офертой.

Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.
Пишите нам в WhatsApp или Viber
Выберите мессенджер
WhatsApp
Viber