На мастер-классе вы получите набор инструментов менеджмента, необходимый для быстрого развития любой команды
Разработайте ценностное предложение
Данный документ ложится в основу всей системы маркетинга и продаж. Ваши менеджеры должны знать не менее 30 ценностей продукта и конкурентных преимуществ вашей компании. Это поможет быстрее и экологичнее закрывать сделки, что позволит повысить конверсию отдела продаж и маркетинга
Создайте упаковку
по ценностям
Грамотная упаковка выполняет важную задачу бизнеса: донести, как можно больше ценностей компании за максимально короткий срок. На вебинаре Михаил даст пошаговую инструкцию, как это реализовать на сайте, в презентации, коммерческом предложении. Это позволяет повысить конверсию сайта до 60%-70%, а, как следствие, и продажи
Выделите главные числа и управляйте бизнесом через дашборд
В каждом подразделении и у компании в целом, хотя бы один показатель должен находится в зоне максимального внимания. Задача менеджмента: "раскачать" это число
Начните работать по HADI-циклам
Для того чтобы кратно и системно расти от месяца к месяцу, необходимо на постоянной основе тестировать новые гипотезы, замерять их эффективность и масштабировать самые рентабельные
Один из самых простых способов быстро вырасти – это расширить продуктовую матрицу, упаковать все предложения и выстроить систему повторных продаж
В режиме "масштабирования" бизнес сразу столкнется с острой нехваткой кадров. На мастер-классе Михаил даст пошаговую инструкцию по быстрому найму, обучению и адаптации новых сотрудников
Внедрите мотивацию на перевыполнение
Небольшие изменения в формуле мотивации разжигают желание команды ежемесячно перевыполнять план от 20%, без значительного увеличения заработной платы
На мастер-классе вы научитесь самостоятельно писать стратегии по методологии ССП. После такой сессии команды получат понятную дорожную карту своего развития на ближайший год
Запустите LTV-автоворонку повторных продаж
Автоворонка повторных продаж - это мощнейший инструмент повышения рентабельности бизнеса. Это позволяет повысить чистую прибыль без увеличения маркетингового бюджета
Большинство компаний основным вектором своего развития выбирают: построение маркетинга, продаж и логистики. Но даже незначительные усилия в развитии продукта, сразу повышают лояльность клиента, что приводит к рекомендациям и повторным покупкам