Системы роста

Приглашаем на мастер-класс
Михаила Алистера

Успейте купить билет

12 октября в Новосибирске
10:00-18:00

Поймете, как быстро и продуктивно перестроится в период передела рынка

Получите необходимый набор инструментов для быстрого роста

Абсолютно новая и актуальная программа

СИСТЕМЫ РОСТА

Подавляющее большинство российских компаний имеют фатальные проблемы в менеджменте

Разваленный менеджмент
не позволяет внедрять изменения, тестировать гипотезы и масштабировать успешный опыт

Внутренние бизнес-процессы негибкие и не подстраиваются к постоянным изменения внешней среды

Предприниматели вообще
не подготовлены к увеличению покупательского спроса

рентабельность и прибыль будут падать каждый месяц

Если ничего не менять,

Оцените менеджмент по чек-листу

Приходите на мастер-класс
всей командой управленцев

Собственники

Руководители отделов

Директора

Посмотрите видеоприглашение от автора мастер-класса

Забронировать место

На мастер-классе вы получите набор инструментов менеджмента, необходимый для быстрого развития любой команды

Сделайте упор на продукт

Разработайте ценностное предложение

Данный документ ложится в основу всей системы маркетинга и продаж. Ваши менеджеры должны знать не менее 30 ценностей продукта и конкурентных преимуществ вашей компании. Это поможет быстрее и экологичнее закрывать сделки, что позволит повысить конверсию отдела продаж и маркетинга

Создайте упаковку
по ценностям

Грамотная упаковка выполняет важную задачу бизнеса: донести, как можно больше ценностей компании за максимально короткий срок. На вебинаре Михаил даст пошаговую инструкцию, как это реализовать на сайте, в презентации, коммерческом предложении. Это позволяет повысить конверсию сайта до 60%-70%, а, как следствие, и продажи

Выделите главные числа и управляйте бизнесом через дашборд

В каждом подразделении и у компании в целом, хотя бы один показатель должен находится в зоне максимального внимания. Задача менеджмента: "раскачать" это число

Начните работать по HADI-циклам

Для того чтобы кратно и системно расти от месяца к месяцу, необходимо на постоянной основе тестировать новые гипотезы, замерять их эффективность и масштабировать самые рентабельные

Создайте ЭкоСистему

Один из самых простых способов быстро вырасти – это расширить продуктовую матрицу, упаковать все предложения и выстроить систему повторных продаж

В режиме "масштабирования" бизнес сразу столкнется с острой нехваткой кадров. На мастер-классе Михаил даст пошаговую инструкцию по быстрому найму, обучению и адаптации новых сотрудников

Создайте HR-бренд

Внедрите мотивацию на перевыполнение

Небольшие изменения в формуле мотивации разжигают желание команды ежемесячно перевыполнять план от 20%, без значительного увеличения заработной платы

Напишите стратегии для продуктовых команд

На мастер-классе вы научитесь самостоятельно писать стратегии по методологии ССП. После такой сессии команды получат понятную дорожную карту своего развития на ближайший год

Запустите LTV-автоворонку повторных продаж

Автоворонка повторных продаж - это мощнейший инструмент повышения рентабельности бизнеса. Это позволяет повысить чистую прибыль без увеличения маркетингового бюджета

Большинство компаний основным вектором своего развития выбирают: построение маркетинга, продаж и логистики. Но даже незначительные усилия в развитии продукта, сразу повышают лояльность клиента, что приводит к рекомендациям и повторным покупкам

Внедрите Agile-культуру

Это набор ценностей и принципов, создающих в совокупности новый подход к менеджменту. Самый главный приоритет Agile-культуры – скорость реакции на изменяющиеся условия и ориентация на создание ценностей продукта. Внедрение Agile обеспечит прозрачность, повысит инициативность сотрудников и сделает команду на порядок эффективнее

Создайте систему развития сотрудников

Благодаря созданию системы грейдов, в компании появится всем понятная и прозрачная система карьерного роста. Если вы правильно внедрите её у себя, каждый сотрудник станет непрерывно изучать учебные материалы и повышать свои компетенции. Заработает система наставничества

Внедрите управление
по задачам

Методология Scrum — предполагает регулярное отслеживание статуса текущих задач. Вы сможете внедрить ежедневные планерки, stand-up, и еженедельные Review. Внедрив методологию вы поймете, как на потоке закрывать сотни задач

Подключите новые каналы продаж

Даже в условиях блокировок, есть целый ряд отлично работающих и масштабируемых каналов продаж. На мастер-классе Михаил расскажет о них

Внедрите управление
по целям OKR

Эта методология управления позволяет синхронизировать командные и индивидуальные цели и обеспечивает сбалансированность показателей при реализации стратегии компании

20 графиков для dashboard
по продажам,
маркетингу и финансам

Запросить бесплатно

Бонус

Видел изнутри несколько тысяч бизнесов

Консалтер более 50 успешных компаний по всей России

Автор бестселлера «Сверхпродуктивность»

Спикер-практик программы «Деловая среда» от Сбербанка

Лидер отрасли среди интеграторов amoCRM в мире

Фанатик качественного менеджмента

Михаил Алистер -

топовый спикер по автоматизации бизнеса в СНГ

Видел изнутри несколько тысяч бизнесов
Консалтер более 50 успешных компаний по всей России
Автор бестселлера «Сверхпродуктивность»
Спикер-практик программы «Деловая среда» от Сбербанка
Лидер отрасли среди интеграторов amoCRM в мире
Фанатик качественного менеджмента
Проходил стажировку и перенимал опыт в таких компаниях как Google, Microsoft, Salesforce, Skyeng, Qiwi, Avito, Yandex

Собственник 5-ти компаний, две из которых занимают лидирующую позицию на рынках РФ

Проходил стажировку и перенимал опыт в таких компаниях как Google, Microsoft, Salesforce, Skyeng, Qiwi, Avito, Yandex

Больше 20 000 человек прошли через мастер-классы Михаила Алистера и все они уверены, что это одни из лучших продуктов на рынке

Фотографии с других мастер-классов:

null

CustDev

Получить сценарий бесплатно

Бонус

Глубинное интервью
потребностей клиентов

• 2 кофе-паузы

• Именной сертификат

• Рабочие материалы

• Презентация мастер-класса в электронном виде

VIP

Отправить заявку

16 900 руб

Стоимость участия

(5 мест)

• Места: 1 ряд

• Обед

• Книга с подписью автора

• 2 кофе-паузы

• Именной сертификат

• Рабочие материалы

• Презентация мастер-класса
в электронном виде

• Часовая консультация
с Михаилом

Бизнес

30 000 руб

Другие события

Контакты

ООО "КАД рекрутинг"
ИНН/ОГРН 2466087730/1022402659245
Красноярск, пр. Мира, 52а
Тренинг-центр Натальи Дьячук
тел.: 8 (391) 215-10-35
для сообщений WhatsApp/Viber
8 (902) 990-40-85
e-mail: seminar@kadrek.ru

Политика Конфиденциальности

Информация на сайте не является публичной офертой.

Регистрация на мероприятие и оплата участия обязательна.

Пишите нам в WhatsApp или Viber

Выберите мессенджер

Viber